PR-Battle от АКМР:
ведение креативной команды
ведение креативной команды
Ноябрь 2024
Креативная идея для нефтесервисной компании «Нафтагаз»
Контекст и цели:
Компания «НафтаГаз» поставила задачу разработать коммуникационное решение в формате фильма, которое поможет привлечь молодых специалистов и потенциальных сотрудников в компанию.
Основные вызовы проекта:
Компания «НафтаГаз» поставила задачу разработать коммуникационное решение в формате фильма, которое поможет привлечь молодых специалистов и потенциальных сотрудников в компанию.
Основные вызовы проекта:
- низкая привлекательность нефтесервисной отрасли для молодой аудитории,
- стереотипное восприятие индустрии как «закрытой» и консервативной,
- высокая конкуренция за талантливых специалистов со стороны технологических компаний.
- сделает карьеру в компании более понятной и привлекательной для молодой аудитории,
- покажет компанию через современный медиаязык,
- сможет эффективно работать в digital-среде и социальных платформах.
Моя роль - Главный креатор & Руководитель команды
Я отвечала за стратегическое направление работы, координацию процесса разработки решения и креативную составляющую проекта.
Основные мои обязанности включали в себя:
Члены команды отвечали за:
Я отвечала за стратегическое направление работы, координацию процесса разработки решения и креативную составляющую проекта.
Основные мои обязанности включали в себя:
- проведение глубокого анализа аудитории, ее медиапривычек и формулирование ключевых инсайтов,
- разработка креативной концепции проекта и ее структуры,
- создание итоговой презентации и визуализация наших решений.
Члены команды отвечали за:
- командный брейншторминг,
- детальную проработку сценария,
- разработку интерактивных элементов и игровых механик,
- расчет бюджета и производственных параметров проекта.
Креативная идея
Вместо традиционного корпоративного фильма мы предложили создать вовлекающий контент из серии вертикальных роликов.
Фильм строился как серия вертикальных видео в игровом стиле, где зритель проходит путь героя и знакомится с различными направлениями работы в компании.
Такая структура позволяла:
- показать карьерные возможности через личный опыт героя,
- адаптировать контент для социальных сетей,
- повысить вовлеченность аудитории за счет ассоциации с игровыми форматами.
Результаты
- разработана комплексная коммуникационная концепция HR-проекта на основе исследования ЦА;
- предложен современный формат корпоративного сторителлинга (геймифицированный сериал из вертикальных роликов, ориентированный на digital-платформы);
- проект получил высокие оценки жюри конкурса PR-Battle;
- решение было отмечено за актуальность формата, стратегическую логику и сильную презентацию идеи.
Примеры слайдов итоговой презентации:
Следующий опыт: пиар для AdIndex и контент-стратегия для премии "Проксима"
Предыдущий кейс: управление цифровым образовательным продуктом
Предыдущий кейс: управление цифровым образовательным продуктом
